Как вводить новичков в работу, мотивировать команду и искать ассистента

9 Просмотры

Спасибо! Поделитесь с друзьями!

Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

Издатель Jul 21, 2024

Продолжаем лекцию-интервью по найму сотрудников с Ксенией Белявской, опытным предпринимателем. Сейчас у неё в подчинении 22 человека, и многие темы она объясняет на примере своей команды, делится классными историями из их совместной работы и ценными советами. Во 2 части интервью мы говорили о том,
• какую информацию можно давать новичкам и как не бояться, что её вынесут за пределы компании,
• как вводить нового работника в компанию, чтобы он почувствовал себя частью команды,
• как мотивировать сотрудников, чтобы у вас хотели работать,
• как внедрять регулярный менеджмент, чтобы не тонуть в операционке,
• что можно возложить на ассистента и как понять, что он — тот самый,
• насколько важно для руководителя давать и получать обратную связь.
Под этим видео можно забрать презентацию и подарок от Ксении, все условия в выпуске. Смотрите внимательно, чтобы ничего не пропустить, и забирайте максимум пользы.

Контакты Ксении:
https://t.me/belyavskaya_pishet
https://www.instagram.com/belyavskayaya?igsh=ZjJlYmJyZjQwem1z
Презентация про найм: https://docs.google.com/presentation/d/1B76r3ahzNoyecFce9VfwMA2PnCfRsbyCX3cDqrdCmvg/edit?usp=sharing
Регламент найма линейных сотрудников от Ксении: https://docs.google.com/document/d/1lcH-_tByBhx68ihoUa3T1ewj-qmGIoXUAgxXd36TWTY/edit?usp=sharing

Ссылка на мой канал про торги: https://t.me/LushnikovaTorgi
Если хотите подать заявку и поучаствовать в торгах с помощью нашей команды, пишите на https://api.whatsapp.com/send?phone=79155433190

00:53 — NDA для стажёров
05:10 — история от Алёны: как девушка прокололась на собеседовании
09:10 — как адаптировать нового сотрудника: руководитель, друг и вечер в баре
19:11 — мотивация в команде: когда признание дороже денег
34:00 — регулярный менеджмент, который делает команду самостоятельной
42:44 — планёрки: как часто, в каком формате?
47:15 — ассистентка Ксении и её обязанности
52:52 — что должен делать руководитель, когда уже почти всё делегировано
59:48 — краткие итоги интервью
1:01:10 — подарок от Ксении и как его получить
1:04:39 — в чём польза обратной связи