Как сделать продукт, которого еще нет на рынке? Этапы, через которые должна пройти любая компания

Скачайте инструкцию, как адаптировать РОПа, чтобы он поставил рекорд в первые 3 месяца: https://grebenuk.pro/record?utm_source=youtube&utm_content=4fN52iiZR5k

Первый разбор Таши:
https://youtu.be/eORlzp7B4Kc?si=KbtpPaK4tl1aIyYO
Реально ли построить сеть премиальных ателье в России? Как предпринимателю выйти из операционки?

Второй разбор Таши:
https://youtu.be/AZ8PUDRFEG4?si=7Yt3RYdL4e_pH2Ki
Что такое качество денег в бизнесе? Как доверить клиентов сотрудникам?

Третий разбор Таши:
https://youtu.be/p5sl0Ejqygc?si=GubTw0k8qN0hdPMh
Пошаговый план роста до 5 млн/мес! Как освоить финансовое планирование?

Четвертый разбор Таши:
https://youtu.be/j14bfdf5k5o?si=I7LQNRYPd-1pHJRz
Как работать с клиентами в премиум-сегменте? Главные правила эффективного отдела продаж

Пятый разбор Таши:
https://youtu.be/ca2gBb6n9p0?si=Mtgqs_lTUwfcGT4J
Как развивать бизнес через тг-канал? Как использовать боль клиента в маркетинге?

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:

— Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов
— Основатель РЕЗАЛТИНГ
— Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей
— Автор четырёх книг-бестселлеров

Гостья сегодняшнего выпуска — Таша. И это ее ФИНАЛЬНЫЙ разбор на проекте.

Уже 13 лет Таша развивает собственное ателье. Она работает в премиум-сегменте и шьет костюмы для предпринимателей и государственных служащих.

Таша пришла на проект с запросом найти стабильный источник новых заказов и выйти из операционки. Сложно думать о развитии бизнеса, когда на тебе лежат все менеджерские задачи.

За эти шесть месяцев Таша прошла через слезы, боль и невероятные изменения. Она смогла признать свои слабости, довериться сотрудникам и передать им всю работу с клиентами. Теперь Таша принимает только ключевые решения, а прибыль компании растет.

Новая задача — масштабировать бизнес. В прошлом выпуске мы нащупали ветку для стремительного роста — выездные примерки. Такая бизнес-модель позволит выйти на федеральный рынок без вложения в новые точки.

В этой серии мы подробно поговорим о продвижении бренда. Вы узнаете, какие основные стратегии существуют в маркетинге, что нужно делать, чтобы тебя знала вся страна, и какую глобальную ошибку мы с Ташей допустили при анализе ее целевой аудитории!

Что думаете о результатах Таши? Сможет ли она легко масштабировать свой бизнес? Пишите свое мнение в комментариях.

Подписывайтесь на наш ютуб-канал, чтобы не пропустить новые серии проекта: https://www.youtube.com/channel/UCL-HTw4Wfi9Igh9r1CBrrDA

Другие соцсети:
Телеграм-канал: https://clck.ru/35ccvy
Инстаграм*: https://clck.ru/35cFfp
Яндекс Дзен: https://clck.ru/35ccyb
Вконтакте: https://clck.ru/35ccqx
Rutube: https://clck.ru/35cccd

#михаилгребенюк #гребенюк #декларация #бизнес #психология #разборбизнеса #разбор #продажи #доход #предприниматель #деньги

*Instagram (принадлежит признанной экстремистской в России Meta)


СТРУКТУРА:

00:00 — В финальной серии...
02:24 — Отчет о проделанном с прошлой «Декларации»
06:50 — Условия прошлой «Декларации»
08:33 — «Это полный опыт!» Наша ошибка в ЦА ателье Таши
17:29 — Основные стратегии в маркетинге
29:15 — Личный бренд или бренд компании? Что продает лучше?
35:29 — Лидогенерация. Как понять, откуда приходят клиенты?
45:39 — Смотрим сайт Таши. Наглядная проверка работы менеджеров!
01:05:55 — Мастер-класс по продажам от Михаила Гребенюка
01:10:09 — Новое задание для Таши
01:39:00 — Награждение Таши. Итоги и ТОП 3 победы за время проекта